基于同一模块化平台,开发出定位、配置、价格跨度极大的四款车型,且要在极短时间内拿出可供展示和测试的样车方案。
这完全是在挑战当下汽车的设计理念。
因为这,还没开始,会议室内,就爆发了激烈的争论。
“一款车,四个价位档?这闻所未闻!”
一位来自北美的底盘工程师摊开手,“通常区分价位靠的是不同车型级别,比如奔驰的C、E、S级。”
“我们这样搞,市场能接受吗?如何让消费者一眼就看出他多花的钱值在哪里?”
这是争论的最激烈的问题。
一款车,如何划分四个档位?
就算是划分了,市场能认可吗?
所有人都将目光看向了坐在首位的研究中心主任——严明。
他是一名华裔,早年在德国留学,而后在大众工作十余年,有着深厚德系车企背景。
年前被邵维鼎重金聘来,作为技术总裁。
他敲了敲白板,吸引了所有人的注意力。
上面画着一张简单的产品矩阵图。
“各位,传统思维需要打破。”
“邵董的思路再清晰不过,我们的核心目标市场,是正在崛起的中国城镇消费者。”
“他们的消费能力有差异,但对‘拥有一辆好车’的渴望是共同的。”
“所以我们要做的,是提供阶梯式的选择。”
“是在一定的价格下,提供性价比最高的汽车。”
他指向最基础的“1档”:“五万港币区间,甚至更低的目标。”
“外观必须符合主流审美,不能因为便宜就显得廉价。”
“零部件,能国产的国产,不能国产的就进口,内饰极简就行,安全最重要。”
手指上移到“2档”和“3档”。
“价格上升到八万、十二万区间。
这里开始要体现差异。
2档,在内饰材质、舒适性配置、部分便利功能上做明显升级。
3档,除了配置,要在外观设计上进行区分。
更独特的轮毂样式、更具质感的镀铬装饰条、差异化的前后保险杠或裙边设计,甚至可以考虑双色车身。
让车子开出去,懂行的人一眼就能看出‘这比基础款贵’。”
最后,他指向顶格的“4档”。
“十五万到二十万区间。这不仅是配置堆砌,要赋予它独特的‘性格’。”
“可以考虑引入部分来自宝马项目的运动化设计元素,更强劲的动力调校,更高级的内饰包裹,以及这个级别可能独享的科技配置,比如初步规划中的车载高级音响系统、更完善的通信模块。”
“正如邵董所说,它应该是这个平台下‘完全体’的展示。”
他环视众人:“还有最重要的一点,各位,我们不是在凭空想象。”
“我们有丰田皇冠、本田雅阁、日产公爵这些成功的畅销车作为参照和超越目标。”
“所以,你们的任务很简单,在它们擅长的地方做到同等甚至更好,在我们能创新的地方做出明显优势。”
思路逐渐清晰,团队开始了疯狂的工作。
草图、数据、供应商清单……各种文件在办公区飞速传递。
没几天,一位负责制动系统的年轻研究员拿着资料,有些忐忑地找到严明:“严总,邵董要求,所有车型,必须配备防抱死制动系统(ABS)。”
“我查过了,这技术目前主要用在飞机和高性能摩托车上,汽车领域,只有奔驰和博世在联合研发,几年前搞出了试验车,但距离大规模量产和应用还有距离,成本也非常高。”