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第 5期 總第325期
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學習阿米巴管理有感

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學習阿米巴管理有感

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第一事業部 郝金玲

 

近期,我們學習了阿米巴管理知識,對“阿米巴經營”理念有了更深的認識,下面簡單分享一下個人學習心得。

一、阿米巴經營之道。所謂“阿米巴經營”,可簡單理解為將一個大的組織細分成相對獨立的小集體,各小集體按照公司下達的經營指標,制定各自的經營計劃和核算支配,并依靠集體成員的智慧努力來完成目標。通過這種做法,每個小集體里的每一位成員都將成為主角,主動參與到業務經營中,從而形成“全員參與經營”的局面。

二、阿米巴的經營理念。阿米巴經營理念是稻盛和夫在管理自己企業過程中的經驗累積。書中他自述,隨著企業的發展壯大,個人的精力與智慧不足以將企業管理優化到最佳,想發揮群體智慧和能動性,希望每個組織的領導人都能像他一樣,為企業發展盡心盡責。阿米巴經營理念的核心,讓每個員工都成為企業的主人,以實現小我來成就大集體。

三、共享利潤,共擔風險。阿米巴的經營理念最重要的是將公司的成長和員工的利益相互掛鉤,使員工能夠擁有強烈的利益共享、風險共擔的意識和責任感。只有這樣的公司,這樣的領導,這樣的員工,上下才會齊心,相互合作。,進而為公司的進一步發展出謀劃策,盡心盡力。

四、阿米巴經營宗旨是敬天愛人、利他、共贏。阿米巴經營是以人心為基礎。公司內的眾多阿米巴小集體組織只有齊心協力才能使公司成為一個大整體。如果人人都只想著個人利益,拒絕或是推脫自身本應承擔的責任,那將注定是失敗的,因而小集體的領導還須有足夠的人格魅力,以帶領大家開拓進取、相互促進學習。

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