井陘服務區：一是密切關注菜類成本，結合實際及時調整價格浮動大的菜品，同時在精工細作上下功夫，在菜品更換的情況下，保障菜品質量不變。二是及時關注原輔料采購價格，提前批量采購面粉、食用油等。針對目前豬肉價格下降趨勢，及時與千喜鶴供應商溝通，排骨價格每斤降低兩元，每月可節約成本8000余元。三是根據當前經營現狀，合理安排人員輪崗，有效降低人工成本。（趙法志）
西部長青柳仙谷：根據季節變化，合理調整燈光亮化時間，盡量減少用電量；管路取水閥、開關、廁所腳踏沖水閥損壞的，把零件拼裝一起維修好繼續用，實在不能用了再換新的；防疫消殺能不用酒精的地方，換成泡騰片泡成消殺液，以降低成本。
（劉靜芳）
常恒能源：后勤管理方面，鑒于現有就餐人數較少，由大飯堂就餐改為小食堂就餐，減少了資源浪費；為節約廠區生活用水，重新改造了地下用水管網，專門購置了4個可盛8噸水的塑料大桶，每隔6天左右從井下抽水一次，大大降低了抽水泵持續工作的時間，每月可節約用電約31725度，合計17760多元。與此同時，對原來個別辦公室進行了合并，減少耗電，節約成本。
（欒澤偉）